6月17日，记者从“云南这十年”系列新闻发布会•全面深化改革专场发布会获悉，党的十八大以来，全省国资系统把深化改革作为促进国有经济高质量发展的关键一招，先后实施国企改革攻坚战和两轮国企改革三年行动，解决了许多长期想解决而没有解决的难题，国企改革取得了重大历史性成就，国有企业在云南省优化结构、畅通循环、稳定增长中的重要作用更加凸显。

  其中，十年来，全省国有企业资产总额从17011亿元增加到63398亿元，“央企入滇”活动签署58个项目协议，已完成投资430多亿元。

  云南省人民政府国有资产监督管理委员会相关负责人介绍，十年来，云南千方百计稳增长促发展，壮大国有经济，国有资本引领带动作用充分发挥。主动适应经济发展新常态，促进改革发展高效联动，充分发挥国有企业在经济社会发展中的功能作用。2012年至2021年，全省国有企业资产总额从17011亿元增加到63398亿元，省属企业资产总额从6471亿元增加到29105亿元，年均增速18.2%；利税总额从162.79亿元增加到283.2亿元，年均增速6.3%。

  国有企业在基础设施建设中发挥了“排头兵”作用，参与或实施中老铁路、万万高速等一批基础设施建设；在建链补链强链中发挥了“主力军”作用，北山国际货场、贵金属前驱体材料等一批重点项目建成投产；在服务保障民生中发挥了“顶梁柱”作用，累计投入30多亿元帮助28.8万人实现脱贫，完成50多个教育卫生补短板项目，在应对新冠疫情中带头做好应急保供、复工复产。

  十年来，云南始终坚持市场化改革方向，完善体制机制，国有企业活力动力进一步增强。全面贯彻落实“两个一以贯之”，完善中国特色现代企业制度，建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。省属企业全面实现“党建入章”应进尽进、董事会应建尽建和外部董事占多数，全面建立董事会向经理层授权管理制度，各治理主体的权责边界进一步厘清。

  全面完成全民所有制企业改革，扎实开展“对标找差距 推动高质量发展”专项行动，企业管理能力和水平大幅提升。省属企业全部实行经理层成员任期制和契约化管理，管理人员竞争上岗、末等调整或不胜任退出普遍推行，26户子企业实施中长期激励，云天化股份股权激励被国务院国资委列为典型案例，管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的经营机制不断健全。（云南网记者 赵岗）